苹果在 XR 时代稳了！浅谈 Vision Pro
在我眼中，苹果在产品上有两个不确定性，一个是 Apple Car，另一个就是 XR 设备。
XR 产品终于尘埃落定，一大悬念落地。
由于还没有真实体验到 Vision Pro，通过发布会和各种口述评测，只能简单谈一下看法。
01
这依然是一件很苹果产品文化的产品，让人放心。
我之前评价过对微软和苹果做消费级产品的看法，一个显著的差异就是，微软会将明显的半成品推给消费者，但苹果绝不会。
我理解苹果的产品文化中，核心两点：
一是消费者导向，引领用户需求。
AirPods 是非常好的例子，这款产品刚推出的时候，被各种群嘲。tws 耳机也不复杂，但是非苹果下场，所有厂商都不知道该怎么搞。结果一款耳机的利润，超过了整个小米公司。
这就是消费者导向的巨大魅力，赚钱是果不是因。远离那些动不动就高喊要做到世界第一的公司。
二是完成度极高，技术隐于无形。
12 个摄像头、5 个传感器、6 个麦克风……所有可怕的硬件配置堆叠，只是为了让你戴上去，觉得很自然。
这么多年了，从 htc hive 、meta 的 quest 到字节的 pico，戴上去还是一样的模糊，颗粒感十足。
谁都知道用户需要一款没有颗粒感，足够清晰度的屏幕。但是谁都等着苹果先调教供应链。
02
我觉得 Vision Pro 只要实际体验不翻车，（不能达到发布会效果），发售不延期，这款产品肯定成功。
一是 XR 这么多年的用户培养，规模并不小，quest 已经累计千万销量了。
二是苹果强大的软件生态，无数开发者「磨刀霍霍」。在娱乐和游戏上的供给质量上，硬件给软件的想象空间，实在太巨大了。要知道，Switch 累计销量 1.26 亿台，买游戏送主机，说 1/3 销量靠塞尔达，不过分吧。
三是价格适中，苹果的品牌溢价可以支撑住，形成正循环。3499 美元的售价，据说 BOM（物料清单）成本 1500 美金，算上积年累月的研发、设计费用，这个价格也是贴着成本卖，慢慢收回投资。
四是硬件领先业界实在太多了，再叠加软件的 buffer，几乎可以确定的是，我认为在 XR 领域，Apple 再一次站稳了类 iOS 的位置。
至于在 XR 领域，还会不会有那么强大的 Android，与之抗衡，我觉得不好说。
03
1 月份的时候，段永平卖掉了腾讯，换成了苹果。
我 130 美金也买了点苹果，持有到现在。
也想着跟着大道卖腾讯换苹果，但总觉得没必要。
现在看，姜还是老的辣，简单抄抄作业，现在已经 50% 的收益了。
更不用说大道看的是 10 年后。
操作系统作为软件行业皇冠上的明珠。
我一直非常喜欢微信，一个非常大的原因，就是我认为微信有成为操作系统的潜力。
在下一个计算平台到来的时候，也许腾讯能抓住机会。
微信的机会在下一个计算平台，风险也在此。
今天看来，我觉得在 XR 上，微信大概是没有成为操作系统的机会了。
在硬件制造上的差距，腾讯和苹果就像一个会 sql 的产品经理，和一个写了 30 年代码的程序员，在 code 上的差距。
梦要醒了。
现在想想，虽然微信的商业模式，也很完美，但是的确差苹果很多。
苹果也不是中概股。
手里腾讯的股票突然不香了。
哈哈，一点感想。
以上。
请不要作为投资参考，特别是短期投资。
$苹果.US $腾讯控股 (ADR).US