张忠谋：台积电未来 10 年挑战会更严峻

DoNews10 月 15 日消息，台积电 14 日举行了 “台积电员工运动大会”，这是台积电在新冠疫情停办三年后再度举办。除了中国台湾各厂队伍参加外，台积幼儿园及 JASM 也首次组团参加，并与上海、南京分公司的团队连线同步举办。

据芯智讯报道，台积电创始人张忠谋也出席了此次员工运动大会。张忠谋在致词时表示，在 2019 年的运动会上，他曾说，台积电已经成为地缘政治下的兵家必争之地，现在看来，台积电在未来十年的挑战会比过去更为严峻。

张忠谋指出，在半导体方面，全球化和自由贸易都没有了，目前最重要的还是地区安全，且别的公司可能会利用地缘政治的趋势，来打败台积电。

目前全球主要国家和地区都在积极的建立本地化的半导体供应链，对此台积电也不得不顺应趋势来做全球化的布局，比如在美国、日本、德国建厂。

张忠谋表示，相信 20-30 年后，中国台湾半导体制造环境不会像现在这么有优势。这也正是台积电近几年积极进行海外布局的一大关键因素。

张忠谋曾多次公开表示，在美国建厂一直是他的梦想，台积电现在的人才、资金、技术都比二十七八年前强很多，且拥有丰富的经验曲线，做越多越能降成本，认为他当时的梦想也许可以在现在实现。但他也强调，要会利用这个机会才行，所以台积电积极大幅增加研发，是公司能成功的秘密。

当然，对于台积电来说，在美国建厂可能并不是最佳的选择。毕竟在美国建厂不仅成本高昂，并且还面临着当地的文化、法律法规、人才、工会等一系列的问题。这也直接导致了 2020 年 5 月宣布在亚利桑那州建设的晶圆厂，量产进度延后一年至 2025 年才能量产。

相比之下，台积电宣布在日本熊本建设的 12~28nm 成熟制程晶圆厂进展顺利，预计将自 10 月起开始安装设备，有望于 2024 年量产，进度远超美国亚利桑那州晶圆厂。

对此，张忠谋也表示，按照过去的经验来看，未来日本、新加坡都是较理想的建晶圆厂的地方，只是新加坡资源相对少，相比之下日本的九州的土地及水电等资源都很充裕，并且日本也是工作文化很好的地方。

台积董事长刘德音还在现场宣布，凡员工职级在 60 至 64、职级 20 至 26、职级 31 至 33（含副理）的中国台湾员工，每人可拿到新台币 1.6 万元的特别奖金（约 3600 元人民币），以台积电基层超过 5 万名员工为计，此次发放特别奖金总金额至少达新台币 8 亿元（约 1.82 亿元人民币）。