<img id="edit_6588778" src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/09/cf2de6835d4daf02d1d7d7e2d11a81bd_1694400062.jpeg?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" width="2500" height="1667" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/09/cf2de6835d4daf02d1d7d7e2d11a81bd_1694400062.jpeg"/>圖片來源 @視覺中國<blockquote>文 | 侃見財經</blockquote>告別阿里的 “一號位”，張勇也辭去了阿里雲董事長與 CEO 的職位。這就意味着，張勇可能要揮手告別了。9 月 10 日，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信發佈全員信宣佈，已在當日按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團 CEO。同時，阿里巴巴董事也會接受了張勇卸任阿里雲董事長與 CEO 職務的請求，阿里雲董事長與 CEO 即日起將由集團 CEO 吳泳銘兼任。至於張勇，阿里集團則宣佈，將投資 10 億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，“協助阿里對未來的科技佈局，打造更好的生態環境”。同時，授予張勇 “功勳阿里人” 榮譽稱號。實際上，這場權力的交棒有跡可循，張勇的選擇也在情理之中。去年年底，阿里應進行了一次組織架構調整。涉及阿里雲、集團首席人力官以及集團首席技術官。當時，張勇親自掛帥阿里雲智能業務，有消息稱，雲計算未來或成為扛起阿里下一段發展的希望，但從現在來看，該説法似乎並不準確。今年三月，馬雲歸來之後，阿里更大的組織變革開啓。3 月 28 日，阿里發佈了一則重磅消息，宣佈啓動 “1+6+N” 組織變革。根據規劃，各個公司開始獨立運作，只要具備條件的業務集團和公司，未來都有獨立融資和上市的可能性。而集團更多是控股性質的中樞存在，類似於現在的聯想控股。當然，這場權力交接當時似乎已經有了苗頭。6 月 19 日，有媒體報道，馬雲召集淘天集團各業務負責人，開了一場小範圍內的溝通會，討論一線業務變革，但這場會議的參會人員裏，似乎沒有張勇的影子。6 月 20 日，阿里集團就宣佈了，張勇即將於今年 9 月卸任集團董事會主席以及 CEO 職位，此後專職擔任阿里雲智能集團董事長兼 CEO，其接任者分別為阿里的 “壓艙石” 蔡崇信以及老將吳泳銘。如今，一切 “塵埃落定”，張勇也做出了自己的選擇，這就意味着，張勇已經完成了自己使命，阿里也進入到了新的階段。<h2>走向阿里的 “核心”</h2>時代造就歷史，時代也造就人。有時候一個選擇就有可能改變人生後來的走向。2007 年，35 歲的張勇做了他人生中最為重要的一次決定，加入阿里。阿里之前，他曾在盛大呆過兩年，而在盛大之前，他曾在一家著名的律所呆了 11 年。穩步向前的日子，總會讓有激情的人產生 “恐懼”。在即將成為這家律所的合夥人時，張勇選擇 “say NO”。他覺得成為合夥人之後，未來 20 年每年賺多少錢，做多少事，全在預料中，這樣的日子不是他想要的。後來他回憶時稱，“人生 20 年都可以預料到，其實挺無聊的。”所以，他義無反顧的加入了盛大集團，擔任盛大的 CFO，這一干就是兩年，在盛大的歷練，磨練了張勇，也為後來加入阿里，奠定了基礎。2007 年 8 月，盛大季報發佈之後，張勇告別了盛大，加入阿里，任淘寶網 CFO。當馬雲問張勇為什麼要來阿里時，張勇的回答是，“我已經幹過一個 30 億美元公司的 CFO 了，我想幹個 300 億美元的。”就這樣，財務出身的張勇開始一步步走向阿里的 “核心”。2007 年 11 月，阿里登陸港交所，一躍成為了中國互聯網首個市值超過 200 億美元的公司。而張勇也開啓了上海、杭州的兩地穿梭的生活。命運的齒輪開始轉動，張勇的步伐也在加快。2008 年，張勇升任淘寶網首席運營官兼淘寶商城總經理，在張勇的帶領下，淘寶開始快速發展，不僅如此，他還創造出了日後現象級別的 “雙 11” 購物節。在幫助阿里完成一級又一級的轉型之後，張勇更是協助阿里抓住了移動互聯網的浪潮，讓淘系急速膨脹的同時完成 PC 端到移動端的無縫切換。2011 年，天貓獨立運營，張勇出任總裁。也就是説，張勇僅用了四年時間，就走向了阿里系的核心。<h2>告別 “張勇時代”</h2>有時候，唯一不變的就是變化。尤其是生逢互聯網大時代。2013 年，張勇成為阿里集團 COO，全面負責阿里國內和國際業務的運營，並且建立了全球物流平台菜鳥網絡，推出天貓國際。在阿里的歷練，讓張勇擁有了更大的施展舞台，也讓他更加的靠近阿里的權力的中心。2015 年，張勇成為阿里集團 CEO，並且他推的 “大中台、小前台” 的重要戰略，讓阿里開始蜕變。經過一系列的收購之後，阿里逐漸從一家電商公司，變成覆蓋零售、雲計算、本地生活服務等多板塊的龐雜而豐富的生態系統。也是在這種背景下，阿里開啓了 “無限” 擴張，包括，收購銀泰、大潤發、餓了麼、優酷、盒馬等。中高端以及全品類的生態環境，讓阿里一躍成為了一家世界級公司。2019 年，馬雲徹底交棒張勇，阿里正式迎來了 “張勇時代”。在張勇的帶領下，阿里的市值一度衝擊到全球第七，營收、利潤均大幅增長。當一家企業進入成熟期之後，“少出錯、不出錯” 或許比激進求取更重要，而張勇的性格中，“穩” 以及縝密又是非常鮮明的。在這種背景下，中高端的路線，則讓淘寶天貓一直遊離在下沉市場價格戰之外，自然就給了拼多多崛起的機會，這點現在看來已經非常明顯了。也的確是阿里系錯失了先機，但從當時的環境來看，似乎任誰都會做和張勇一樣的決定。張勇曾經説過，“企業管理、組織設計道理一樣。畫一張理想的組織結構圖，我認為不成立。我們永遠面臨特定的歷史階段，看有沒有合適的人。沒有合適的人是常態，完全合適非常難。永遠要根據手裏有幾張牌，有幾個王、你有幾個 K，就怎麼打，怎麼佈局。”張勇也希望，每一個阿里人都回歸創業者狀態再出發，他説，“不擁抱變化就會變得僵化，不改變自身就會被時代打敗。”2023 年，阿里開始了成立以來最大的 “變革”，面對過去幾年的困難，阿里開始全面出擊。馬雲也親自給阿里定調，他認為未來的機會在淘寶，而不是天貓。<img id="edit_6700600" src="https://imageproxy.pbkrs.com/http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/34t1gqerfav3.jpg?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/34t1gqerfav3.jpg"/>9 月 10 日，張勇卸任了阿里集團董事長及 CEO，同時他還辭去了阿里雲董事長兼 CEO，換句話説，張勇完成了他在阿里的使命，阿里的 “張勇時代” 也結束了。更多精彩內容，關注鈦媒體微信號（ID：taimeiti），或者下載鈦媒體 App

阿里巴巴

阿里巴巴-W

張勇已經完成了自己使命，阿里也進入到了新的階段。

阿里，徹底告別 “張勇時代”