马云回国,阿里 “卖房
再造一个贝壳。
作者 | 周智宇
编辑 | 张晓玲
马云回国,阿里分拆。这家中国最受关注的互联网公司,正在迎来发展的新阶段。分拆后,每个具备条件的业务,都有独立上市的可能。
作为阿里巴巴旗下曾经野心勃勃的房地产业务,天猫好房也再次回到了公众的视线。显然,阿里从未放弃在线房地产交易的梦想。
3 年前的杭州,在郁亮、孙宏斌和莫斌等地产大佬们的见证下,阿里巴巴和易居携手成立了 “天猫好房”,进行在线房地产交易,想让 “天下没有难卖的房子”。
那时的贝壳如日中天,阿里巴巴也想分到在线房地产交易的蛋糕。
一度,阿里巴巴掌握着天猫好房的控股权;随后经过战略调整,阿里将天猫好房的持股全部让给了易居,转而成为易居的第二大股东。
如今,易居债务重组,阿里巴巴成了关键先生,力挺易居。并且还将继续支持易居运营天猫好房。
4 月 3 日早间,易居企业控股公告了一份境外债重组计划,通过现金支付、以股抵债,对合计约 6 亿美元的境外债,以及阿里巴巴持有的 10.3 亿港元可转债进行重组。作为最大单一债权人,阿里巴巴也已经和易居签署了债务重组支持协议。
有别于重资产的房企,易居是家轻资产服务商,主营房产经纪、营销、咨询和数据业务。过去两年,受地产商销售下滑影响,易居收入大幅下滑,出现债务违约;本次债务重组方案的重心在于削债,之后可以轻装上阵。
易居的方案整体上很有诚意。易居通过股东供股,筹资 4.8 亿港元,用现金支付部分债务,并且易居董事局主席周忻承诺,如果其他股东不愿供股,他会包销,确保现金支付到位;同时,易居让出自己的核心资产 TM Home 的股权,用以抵债。
TM Home 就是天猫好房的企业主体,一些细节可以看到,这份重组协议的核心,就是围绕着 TM Home 的股份、资产进行巧妙腾挪。
在重组前,易居、阿里巴巴分别持有 TM Home 70.23% 和 29.77% 的股权。
重组后,易居和管理层将分别持有 TM Home 20%、15% 的股权,债权人 SPV(特殊目的公司)将持股 54.2%,阿里巴巴直接持股将为 10.8%。
易居和管理层的持股,从 70% 下降到 35%,阿里巴巴的直接持股,也从 29.8% 下降至 10.8%,双方都做出了很大让步,显示出对于债务重组和债权人的诚意。
同时,阿里巴巴还将与易居签署新的合作协议,在 2024 年 8 月 31 日前,有对天猫房产行业独家招商权(独家 TP)、商业定价权、商户运营权。
这份重组协议的核心,是让包括天猫好房、克而瑞和乐居组成的全新 TM Home,在阿里巴巴等一众债权人的监督下,焕发活力。
从支持重组协议,到帮助易居恢复未来经营能力,这仿佛不是易居抛出的重组方案,而是阿里巴巴的。
因此有机构人士认为,这表明阿里还是没有放弃在线房地产交易业务,也希望通过与易居的专业团队合作,把天猫好房做好。
在 4 月 3 日的业绩会上,周忻坦言,这次重组对易居杀伤力很大。重组完成后仅保留了房地产代理业务和渠道业务,易居的主要业务也回到 2007 年在美国上市的时候。
乐观的是,易居核心团队仍在,专业能力依旧是它的核心竞争力,在化解海外债务后,还能重新出发;他们从此前绝对控股天猫好房,变成更多是为阿里巴巴等债权人打工了。当然,35% 的持股还是实际控制人。
曾经的易居野心颇大,阿里巴巴的支持也一以贯之。在 2018 年赴港上市前夕,阿里成为了易居基石投资者;天猫好房也是一众互联网科技公司入局房产经纪业务最高调的存在,甚至明确提出,要在房产交易领域,再造一个 “双十一”。
周忻也接连对外喊出 5000 亿、1 万亿甚至 2.6 万亿 GTV(全年成交额)的目标,意图把天猫好房打造成另一个贝壳。
然而恒大等主要客户出险、市场下行,周忻的愿望也逐渐落空。去年,易居包括房地产代理服务交易、房地产经纪网络服务在内,GTV 仅 1709 亿元,与贝壳 2.61 万亿元的 GTV 相差很远。
如今,有了阿里巴巴的力挺,周忻和天猫好房还有东山再起的机会。
让 “天下没有难做的生意”、让 “天下没有难卖的房子”。也许像淘宝那样,马云回国,再次被点亮的阿里,最终也可以打造出一个在线房地产交易的独角兽。