谷歌 CEO 吹风：不要把乐趣等同于金钱

寒气蔓延科技行业，谷歌也开始号召员工 “齐心协力”，“降低欲望”。

在本周谷歌母公司 Alphabet 的全体员工会议上，首席执行官 Sundar Pichai 回答了员工提出的关于削减差旅和娱乐预算、效率管理和裁员等有关的问题。

包括谷歌在内的科技公司正在面临一系列经济挑战。今年 7 月，谷歌连续第二个季度盈利和收入低于预期，第三季度销售增长预计将降至个位数，低于去年同期的 40% 多。

本月早些时候，Pichai 就在一场活动上表示，将把公司的效率提高 20%，这也引发了谷歌内部员工的担忧。

因此，在有员工提出为什么在 “谷歌拥有创纪录的利润和巨额现金储备” 的时候，公司要 “削减员工的开支” 时，Pichai 慎重地回答道：

听着，我希望你们所有人都在看新闻。事实上，你知道，在这场十年来最艰难的宏观经济形势下，我们需要更加负责任。

我认为，作为一家公司，能齐心协力度过这样的时刻非常重要。

在疫情期间，谷歌的员工数量激增。首席财务官 Ruth Porat 今年早些时候表示，预计短期内一些经济问题将持续存在。谷歌已经取消了下一代的 Pixelbook 笔记本电脑研发计划，并削减了对内部孵化器的资金。

乐趣不能总和金钱画等号

在谈到削减成本时，Pichai 表示，尽管去掉了一些福利，但谷歌的文化仍然可以令人愉快。

为此，他谈到了创业时期的谷歌：

我还记得谷歌还是一家小规模公司的时候，乐趣并不总是——我们也不应总是——将其与金钱画上等号。

我认为，当你走进一家努力工作的初创公司时，人们可能会觉得很有趣，但这并不总是等同于金钱。

不过，Pichai 回避了员工有关削减高管薪酬的问题，这位 CEO 去年的总收入为 630 万美元，而其他高管的收入超过 2800 万美元。

此前，谷歌员工的出差预算被削减至 “只保留最重要的业务”，谷歌金融主管 Kristin Reinke 在会议上表示，销售团队将有更多的旅行余地，因为他们的工作需要与客户见面。但她也要求员工降低对节日派对的期望。

如果要举行聚会和大型活动，请尽量在办公室里进行。

我们当然希望人们仍然能从中获得乐趣。我们知道有节日和年终庆祝，我们仍然希望人们举行活动。但我们只是要求他们保持小的，非正式的规模，尽量不要太过火。

提高效率

Pichai 在会上提到，经过多年的发展，谷歌的某些流程可能已经变得低效。

今年七月，谷歌在内部发起了一项名为 “简单冲刺” 的活动，旨在向其 17.4 万多名员工征求关于如何 “更快地取得更好的结果” 和 “消除浪费” 的意见。

在本周的会议上，Pichai 也回答了员工们关于详细说明对提高生产率 20% 目标的问题。

我认为，无论是 20 人团队还是 100 人团队，我们的增长都会受到限制。

也许你计划再雇佣六个人，但也许你只能雇佣四个人，你将如何实现这个目标？不同的团队会有不同的答案。

皮查伊表示，领导层正在梳理从员工那里收到的 7000 多份关于 “简单冲刺” 活动建议的回复，同时也承认，谷歌面临的挑战不仅仅是经济问题，公司内部的官僚作风也在不断扩张。

有时我们的产品发布过程，经过多年的发展，可能变得过于复杂了。

我们能不能再审视一下这个过程，也许去掉两个步骤，就能成为一个提高 20% 效率的例子？

我认为所有人在各个层面都参与进来，就可以帮助公司。就我们的规模而言，除非各种规模的团队都做得更好，否则我们没有办法解决这个问题。

长期支出

对于员工提出的 “激进的成本节约”，Pichai 表示，公司仍在投资量子计算等长期项目。

我认为重要的是我们不要脱节，我们需要以长远的眼光来看待这样的条件。

在不确定的时候，重要的是要聪明，要节俭，要拼命，要更有效率。

在回答加薪、股权以及奖金变化的问题时，谷歌负责薪酬的副总裁 Bret Hill 表示，公司不会在支付薪酬方面 “偏离市场顶端”，以便能够继续保持竞争力。