“躺平潮” 席卷而来，美国大公司 CEO 们非常忧虑，直呼 “没见过这种”

如今，大部分美国人尤其是年轻一代正在重新思考工作与生活的关系，对于正在流行的 “躺平式就业”，美国大公司的高管们表示十分担心。

躺平（Lying Flat）是内卷（Involution）的反义词，表现形式不一而同。

一种是完全躺平，即 “辞职潮（The Great Resignation）”。有媒体统计，今年 4 月至今，美国有超过 2400 万员工辞职。

还有一种是当下流行的 “躺平式就业（quite quitting）”，折射出的是一种 “给多少钱办多少事” 的员工心态。

有媒体援引调查公司 Qualtrics 的首席职场心理学家 Benjamin Granger 表示，随着 “躺平潮” 涌入互联网并引起广泛讨论，金融、科技和医疗保健等领域的美国大型公司的高管们对此感到非常忧虑，并直呼 “从没见过这种情况”。

这些大型公司的高管们正在寻求顾问和心理学家的帮助，比如通过人力资源公司、律师事务所甚至人工智能初创公司，以期预防和打击 “躺平潮” 这种现象。

令高管们感到忧虑的是，随着员工们趋向 “躺平”，美国劳工部数据显示生产率正在下滑，美国第二季度非农企业部门劳动生产率同比下降了 4.6%，一季度暴跌 7.4%，创 1947 年以来最大降幅。在过去一年中里，劳动生产率同比下降了 0.4%，而疫情前的平均增长率为 1.3%。

“躺平潮” 为何席卷全美？

有分析人士将这种现象的产生归咎于新冠疫情、停滞的收入以及高昂的生活成本。他们认为，美国持续高企的通胀和逐渐衰退的经济导致了美国人生活成本的上涨超过了工资的增长，从而使得员工越来越 “躺平”。

与此同时，美国人看待工作的角度也逐渐发生了新的变化。Granger 表示，美国人开始为 “自我实现” 而不是为 “薪水” 而工作。

华尔街见闻此前文章提及，根据盖洛普（Gallup）调查公司的一项新调查，在美国 15000 名全职和兼职员工中，约 50% 的人处于 “躺平式就业” 状态。

调查显示，积极参与工作、反对 “躺平” 的员工比例稳定在 32%，而那些根本无心工作、工作参与度极低的员工比例从年初的 17% 上升到了 18%。

调查还发现，“Z 世代”（在 1995 年至 2009 年出生的人）和 35 岁以下的年轻 “千禧一代” 的工作参与度大幅下降。

至于解决办法，盖洛普认为，为了提高员工对工作积极性和参与度，管理者至少需要每周与每个团队成员进行一次持续 15 到 30 分钟的深入交谈。

另外，富国银行经济学家 Sarah House 还提出：

劳动力是许多企业的最大支出，如果劳动力成本在生产率下降的情况下继续飙升，企业将被迫裁员以保护利润。

同时，为了提高生产率，越来越多的企业转向自动化生产。根据美国自动化协会的数据，与 2021 年同期相比，今年第一季度美国机器人订单暴增了 40%，去年全年则同比飙升了 22%。