
Apple Finally Integrates Qwen into Siri: The Chinese Version of Apple Intelligence Is Here
这意味着中国 AI 公司第一次真正走进了苹果的系统级 AI 入口。对千问来说,这可能比出现在 iPhone 里更重要。
苹果与阿里的 AI 合作,正在从传闻和监管备案,真正走进苹果的操作系统。
近日,苹果中国官网的《Mac 使用手册》中,已经出现了一个相当醒目的新页面——“在 Mac 上配合 Apple 智能使用千问”。

从苹果给出的说明来看,千问并不是以一个独立 AI 应用的形式进入 Mac,而是直接嵌入 Apple Intelligence 的核心使用场景。
比如,当 Siri 无法直接完成某些请求时,用户可以进一步调用千问,获得更加深入的回答,包括对照片和文稿相关内容进行分析;在写作工具中,用户也可以借助千问,根据文字描述生成文本或图像。
换句话说,千问正在成为中国版 Apple Intelligence 背后的外部大模型之一。
这也让苹果在中国的 AI 路线,第一次变得更加具体。
从 “苹果牵手阿里”,到千问真正进入系统
苹果和阿里的合作其实早有铺垫。
今年 7 月,路透社报道称,Apple Intelligence 相关生成式 AI 服务已经完成中国监管部门备案。为了满足中国市场的监管要求,苹果选择与阿里巴巴和百度合作,其中阿里的千问模型将被整合到苹果设备之中,覆盖 iOS、iPadOS、macOS 和 visionOS。
《华尔街日报》此前也报道称,苹果从 2025 年初开始推进相关监管程序,并与阿里、百度共同开发部分适用于中国市场的 AI 功能。
但当时外界知道的更多还是 “谁和苹果合作”。
现在苹果官方使用手册的更新,则第一次把这种合作具体到了用户体验层面:
Siri 可以调用千问,写作工具也可以调用千问。
这个区别很重要。
因为这意味着,千问获得的可能并不只是一个 “预装应用” 的位置,而是进入了苹果最核心的系统级 AI 入口。
用户甚至不一定需要主动打开千问 App。
当他们对 Siri 提出复杂问题、分析文稿或者使用 AI 写作工具时,背后的部分模型能力就可能来自千问。
对于阿里来说,这种分发方式的价值,远远高于单纯让用户再下载一个 AI 应用。
苹果正在搭建一套 “本地化 AI 供应链”
更值得关注的,是苹果正在形成一种和过去完全不同的 AI 模式。
传统智能手机时代,苹果习惯于自己掌握最核心的软件体验:芯片自己设计,操作系统自己开发,Siri 也是自己的。
但进入生成式 AI 时代之后,大模型更新速度太快、训练成本太高,同时不同国家又存在完全不同的数据和监管要求。
苹果开始把 Apple Intelligence 设计成一个更加分层的体系。
最底层,苹果仍然依靠 Apple Silicon 以及自己的设备端模型处理大量个人化任务。苹果目前仍将 Mac 定位为 “为 AI 精心构建” 的设备,并强调设备端 AI 处理和隐私保护。
但遇到更加复杂、需要更强大模型能力的问题时,系统可以调用外部模型。
在海外市场,苹果此前已经采用类似思路,把第三方模型能力接入 Apple Intelligence。
到了中国市场,这个角色开始由中国本土 AI 厂商承担。
这就意味着,苹果可能正在建立一条新的 “AI 供应链”:自己掌握操作系统、硬件、用户入口和体验,底层大模型则可以根据不同市场选择不同供应商。
模型未必一定要全部自己造,但入口必须掌握在自己手里。
这可能才是苹果 AI 战略真正值得关注的地方。
千问拿到的,是比 “装进 iPhone” 更重要的位置
对阿里来说,这笔合作同样意义重大。
过去一年,中国大模型竞争越来越激烈。
各家公司不仅要比模型能力,也开始争夺真正的用户入口。
阿里自己的千问 App 正在不断增加办公、生活服务、AI Agent、图像和视频生成等功能,试图直接争夺消费者。
但苹果提供的是另一种完全不同的入口。
不是让用户想起 “我要使用 AI”,然后打开一个 AI 应用,而是让 AI 直接出现在用户原本就在使用的操作系统功能里。
Siri、写作工具,未来甚至更多系统级功能,都可能成为大模型的分发渠道。
这相当于把大模型从一个独立产品,变成操作系统背后的基础能力。
更重要的是,千问最近仍在快速扩张自己的模型能力。英国《金融时报》本周在分析阿里最新模型 Qwen 3.8-Max 时就指出,阿里正在尝试把 AI 转化为新的技术和商业增长引擎,而阿里云则承担着将模型能力商业化的重要角色。
所以苹果合作带给阿里的意义,不只是 “多了一个大客户”。
它实际上是一次非常重要的模型分发。
如果未来数以千万计的中国苹果设备能够通过系统功能调用千问,阿里获得的将不仅是调用量,还包括一个极其重要的行业背书:
它的大模型已经有能力成为全球最大消费电子生态之一的底层 AI 供应商。
对苹果来说,这更是一场迟到的补课
苹果其实比阿里更需要这次合作。
Apple Intelligence 在全球推出之后,中国大陆市场迟迟无法同步上线,这已经逐渐成为苹果产品竞争中的一个明显短板。
与此同时,华为、小米、OPPO 等中国手机厂商已经快速把生成式 AI、智能体和系统级 AI 能力塞进自己的手机。
《华尔街日报》此前就指出,Apple Intelligence 在中国市场的延迟,使苹果在与中国本土手机厂商竞争时缺少了一项越来越重要的能力。
这也是为什么苹果不能简单把海外版 Apple Intelligence 原封不动搬进中国。
模型、数据处理和监管体系都需要重新适配。
最终的解决方案,就是寻找中国本土合作伙伴。
于是出现了现在这个很有意思的组合:
苹果提供设备、芯片、操作系统和入口,阿里等中国厂商提供本地大模型能力。
双方各自拿出自己最擅长的部分。
AI 时代,苹果最重要的可能不是拥有最强模型
这件事情背后,其实还有一个更大的问题:
在 AI 时代,一家科技公司是不是必须拥有世界上最强的大模型?
苹果现在给出的答案,可能是否定的。
过去两年,OpenAI、Google、Anthropic、阿里等公司不断刷新模型能力,但模型之间的差距也在快速变化。
对于拥有超过十亿级设备生态的苹果来说,与其投入全部资源参加模型军备竞赛,另一条路线可能更加现实:
掌握用户入口,然后选择最适合不同市场的模型。
在美国,可以接入美国的模型。
在中国,可以接入千问等本土模型。
而苹果自己继续控制芯片、操作系统、隐私架构和最终的用户体验。
如果这条路线最终成立,那么未来真正有价值的,可能不只是 “谁拥有最强模型”,而是谁能够决定数亿用户在什么时候调用哪个模型。
从这个角度看,苹果官网里那句看似普通的——
“从 Siri 获取更多答案:对于某些请求,Siri 可利用千问提供更深入的答案。”
背后的意义其实比 “苹果接入千问” 大得多。
它意味着中国 AI 公司第一次真正走进了苹果的系统级 AI 入口。
而对千问来说,这可能比出现在 iPhone 里更重要——它开始出现在 Siri 背后。
