BP, UK Oil Giant, Undergoes Major Leadership Shake-up as New CEO Announces Full Return to the "Oil and Gas Era"

英国石油巨头 BP 正以最快速度推进战略重塑。新任首席执行官 Meg O'Neill 于周二宣布对公司领导层及汇报架构进行全面重组，将业务重心重新聚焦于油气核心领域，彻底逆转前任 CEO Bernard Looney 于 2020 年主导的低碳转型路线。

根据调整方案，自 7 月 1 日起，BP 将设立两大运营板块。Gordon Birrell 出任上游业务执行副总裁，负责油气勘探、开发与生产；Richard Harding 以临时身份担任下游业务执行副总裁，主管炼油、零售加油站及润滑油等业务。

BP 表示，此次重组不涉及裁员。巴克莱分析师 Lydia Rainforth 在研报中指出，新架构 “恢复了更清晰的上游责任归属，并与行业同行对齐”。她认为这一变化 “积极正面，但执行与落地仍是关键”。

此次重组发生在 BP 经历一段动荡期之后。非执行董事长 Albert Manifold 于 5 月下旬遭突然解职，距其上任仅约八个月。O'Neill 履新后即向员工预告架构调整计划，外界视此举为其重建内部信任、推动战略转型的重要举措。

架构重组：告别低碳转型，回归油气主业

此次重组的核心，在于彻底重构 Looney 时代确立的战略方向。2020 年，Looney 推动 BP 大幅转向低碳业务，主动压减化石燃料资产。而 O’Neill 的新架构，则使 BP 的运营模式重新回归与国际石油巨头相近的轨道。

上游板块由 Birrell 统管，全面负责油气勘探、开发与生产，以及上游合资企业，同时纳入可再生天然气和碳捕集与封存业务。Birrell 在多任 CEO 任期内一直担任 BP 最高勘探与生产主管，拥有丰富上游运营经验。

下游板块由 Harding 负责，涵盖炼油、码头、管道、零售加油站、生物燃料、航空燃料、氢能及润滑油业务。Harding 于今年 4 月应召复出，从退休状态回归，目前公司已针对该职位启动正式招聘流程。

值得关注的是，太阳能、海上风电等可再生能源业务被划入由执行副总裁 Emeka Emembolu 负责的技术职能部门，不再作为独立战略板块运行，战略地位显著边缘化。

战略转型压力下的重建之路

O'Neill 面临的核心任务，是完成前任 CEO Murray Auchincloss 去年启动的公司重振计划。由于 BP 股价长期跑输同业，加之激进股东 Elliott Investment Management 的介入，这一重启进程被显著加速。

当前的战略优先事项包括：剥离表现不佳的资产、偿还债务以及削减成本。BP 已于今年 2 月、即 O'Neill 到任前，暂停了股票回购计划。

BP 在周二发布的声明中表示，此次组织变革 “是 BP 为简化投资组合、降低成本、保持严格资本支出纪律、强化资产负债表而采取的一系列具体行动的延续，所有举措均旨在为股东创造更大价值和回报”。

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