Why the Chinese Model Leads in AI Video

華爾街見聞
2026.02.11 04:28
portai
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中國在 AI 視頻領域的領先地位逐漸顯現,尤其是字節的 Seedance2.0 標誌着 AI 視頻的工業化交付。通過多模態輸入和自動運鏡等技術,創作者能夠實現可複用的生產流程。早在去年,快手的可靈 2.0 就已在生成穩定性和人物一致性上超越競爭對手。中國公司將視頻視為工程問題,推動了 AI 視頻的商用能力發展。

直到這次字節的 Seedance2.0 出圈,很多人才第一次真正意識到,中國模型在 AI 視頻這條賽道上,似乎已不只是追趕,而是開始跑在前面了。

Seedance2.0 不是靠某一幀畫面驚豔出圈,而是帶來了一種更隱蔽、卻更深刻的變化,即 AI 視頻第一次像一件可以被穩定交付的工業品。

多模態輸入、自動運鏡、長時一致性,這些能力疊加在一起,意味着創作者可以避免反覆抽卡的痛苦,而去推進一條可複用的生產流程。

但如果把時間線往前撥,會發現中國公司在 AI 視頻的領先並不是突然發生的。

其實更早之前,中國模型在 AI 視頻領域已獲得了清晰的領先窗口。

例如去年 4 月的快手可靈 2.0,文生視頻對比 Sora 勝負比達 367%,在人物一致性、生成穩定性與復現率上全面領先,率先實現可商用的 AI 視頻生產能力。

AI 視頻的穩定性非常重要,人物能不能保持一致,畫面會不會中途崩壞,生成結果能不能被反覆復現。

這些指標恰恰決定了視頻能否進入真實生產。

後來我們能看到,一批中國公司沿着同一條路徑繼續推進。

字節在 Seedance 體系裏不斷強化敍事和鏡頭邏輯,而一些更小創業團隊甚至會把視頻生成直接嵌進電商、廣告、遊戲買量的工作流中。

這些現象拼在一起,會指向一個容易被忽略的結論:

中國模型在 AI 視頻上的階段性領先,並不是在追求模型更聰明,而是更早把視頻當成了一項工程問題去解決。

理解這一點,必須回到 AI 視頻生成方法論的起點去溯源。

早在 2015 年,人工智能的研究者們就提出過一種看似繞遠路的思路:

直接生成複雜數據是很困難的,那能不能先把真實數據一步步 “破壞” 成噪聲,再反過來通過訓練與學習,一步步把噪聲還原回真實世界?

這套思路源出於概率建模和統計物理,直到被引入深度學習,成為後來在圖像視頻生成領域逐漸拿下統治級地位的 Diffusion(擴散模型)的由來。

Diffusion 真正走向主流,已是 2020 年後的事了。

隨着計算資源提升、訓練方法成熟,這條路線在圖像生成上展現出極強的穩定性和細節表現力。

可以説直到今天,無論是圖像還是視頻,那些高級質感、細節穩定的生成效果,底層幾乎都繞不開 Diffusion。

Diffusion 天生擅長一件事:把東西畫得像,但也僅此而已。

哪怕對光影、紋理、風格都極其敏感了,它卻並不真正理解事物重組前後的順序與因果。

這就是為什麼早期 AI 視頻常常呈現出一種奇怪的割裂感:單幀精緻,但連起來卻像夢境,人物前後不完全是同一個人,動作缺乏連續性,因為它的底層邏輯就是一個熵增再熵減的拼接怪。

但與此同時,另一條技術路線在快速成熟,這就是後來伴隨 GPT 出圈且大名鼎鼎的 Transformer 架構,它解決的不是生成,而是關係。

例如信息如何對齊,時間順序如何被整體理解,長距離依賴如何被捕捉。能力上看,Transformer 更多體現在對結構的理解,而不像 Diffusion 那樣產出畫面。

於是一個關鍵分工逐漸明確了。

Transformer 擅長規劃結構和順序,Diffusion 擅長把畫面真正生成出來。

問題在於,這種分工長期並沒有被系統性地利用。

在相當長一段時間裏,海外團隊在做 AI 視頻時,更傾向於不斷挑戰 Diffusion 的上限。

例如追求更長的時間、更復雜的世界、更逼真的物理效果。

成果固然相當震撼,比如 Sora 展示了模型在理解現實世界上的巨大潛力。

但這條路線的代價非常清晰,生成成本高、失敗率高、復現性差。它更適合展示未來,而不足以支撐今天的生產。

與之相比,中國模型團隊走的是另一條不太顯眼、卻更務實的路徑。

他們或許更早意識到,視頻的核心難點並不在於能否生成,而在於能否完成。

誰先出場,鏡頭如何推進,什麼時候切換視角,哪些細節必須保持一致——這些在傳統影視裏高度依賴經驗的隱性流程,被提前拆解成模型的約束條件。

這個體系裏,Transformer 不再承擔 “理解世界” 的宏大使命,而是負責規劃視頻的結構和節奏;

Diffusion 也不再被要求自由發揮,而是在明確指令下完成具體畫面。

這個方法論下,視頻不再被當作一次藝術奇蹟,而是一條需要控制成功率的生產線。

這種致力於解決問題而非一味刷上限的目標,更近似於一種工程邏輯。

事實上,中國互聯網過去十多年的核心能力,本就集中在內容流水線的極致優化上。

短視頻、電商直播、信息流廣告、遊戲買量,這些行業長期做的也是類似邏輯,就是把大量數據解碼計算出後驗概率,再按創作需求拆解成標準件來複刻。

當同樣的思路被帶進 AI 視頻,Diffusion 不再是生成模型中的主導,而是工業流中的一個關鍵零件。

Seedance 2.0 們的意義,正在於把這條路線推到了一個新的階段。

當它們能夠讓 “提示詞—生成—成片” 這條路徑足夠穩定,穩定到可以被當作日常工具,對於用户來説也仍然構成了一種使用價值維度的湧現時刻。

必須承認的是,在大語言模型這種認知密集型領域,中國模型整體仍在追趕;

但在工程化思路的牽引下, AI 視頻這種 “流程密集型” 領域,卻反而更容易階段性領先。

因為前者拼的是知識邊界和推理上限,後者拼的是工程判斷、效率控制和規模化落地能力。

當 Diffusion 和 Transformer 被正確分工、被組織進一條可複用的生產線,AI 視頻就不再是一場技術奇觀,而是一項真正的工業能力。

正是在這一點上,中國模型完成了屬於自己的領跑。

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