
China Life Group's revenue grew by 11.3%, and the "digital intelligence transformation" continues to accelerate

站在 “十四五” 收官与 “十五五” 开局的交汇点,资产规模突破 8 万亿大关的保险巨擘中国人寿,正试图通过一场…
站在 “十四五” 收官与 “十五五” 开局的交汇点,资产规模突破 8 万亿大关的保险巨擘中国人寿,正试图通过一场深度的 “数智变革” 来重塑其增长逻辑。
1 月 28-29 日,中国人寿召开 2026 年工作会议,披露集团合并营业收入已达 1.28 万亿元、同比增长 11.3%,合并投资收益 4011 亿元、增长 17.6%。

从资产端看,截至 2025 年底,中国人寿合并总资产达 8.56 万亿元,管理资产规模高达 17.5 万亿元,在利率中枢下行、优质资产稀缺的周期依然保持了两位数的资产增速。
规模的扩张并非唯一目标。
集团董事长蔡希良在会上强调,全系统要全面推进数智变革,聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景六大关键要素;
这一部署释放了一个明确信号,在保险业传统的 “人海战术” 和 “重资产驱动” 模式触及天花板后,国寿正试图通过技术手段优化管理体系与商业模式。
信风了解到,所谓 “数智变革”,其核心在于通过组织运营的敏捷透明和风险感知的实时全域,引领公司成为 “数字时代保险新锐”;
这不仅是应对市场竞争的策略,更是其 “333 战略” 实现全面突破的助推器。
在监管评级方面,国寿旗下的寿险、财险、养老险及资产公司均维持了行业最高等级,反映出其在规模跃升的同时,对风险防控的底线思维未放松;
会议指出,未来国寿集团仍需坚持主业、推进 “瘦身健体”,并全面强化价值创造。
对于 2026 年的重点工作,国寿管理层设定了经营业绩稳中有进、新增长极培育加速等高质量发展目标;
随着 “十五五” 规划的逐步展开,这家金融旗舰如何在数智化转型的深水区,将技术优势转化为真实的经营效能,并平稳承接 “十四五” 积累的规模红利,将是观察中国保险业转型的关键样本。
从数据上看,尽管 2025 年的保费收入与利润表现亮眼,但相关数据仍未经审计,最终成色仍待时间检验。
