保卫 2500 点：韩国股市十年不涨之谜

就像它的睦邻那样，韩国股市失去了经济晴雨表的意义。

2020 年至今，全球大部分股市涨声一片，而韩国股市则原地踏步。其实韩国股市并不小，总市值接近 2 万亿美元，是亚太最重要的市场之一。

实际上，不止过去 3 年，如果拉长维度来看，韩国股市已经十多年基本没涨。以 2012 年初为起点算到 2023 年底，韩国股票指数从 1832 涨到 2655，累计涨幅 40% 多，12 年年化收益率 3%，基本跟韩国通胀一个水平。但同时需要考虑的是在这个区间，韩元贬值 20%，如果以美元计价，则韩股年化涨幅 1% 出头，连通胀都没有跑赢。

这一情况已经严重到让韩国政府难堪到再也没法坐视不管，今年 2 月份，韩国金融部门正式决定将实施企业价值提升计划（Value Up program），决意改变韩国股票估值低迷的问题（Korea discount）。

都说股市是经济的晴雨表，理论上股市会放大经济的波动，当经济向上时，股票市场往往表现更为亮眼。那么是这十多年韩国经济发展出现了问题吗？

根据最新的数据，其实韩国过去十多年经济虽然增速降档，但表现仍然可圈可点，全国 GDP（按美元计价）年复合增速达到 2.4%，从购买力平价角度测算人均 GDP 增长更是达到 3.8%，与美国同区间水平基本相当。反观一水相隔的日本，2012 年至今，股市十年走牛，而在此期间日本 GDP 和人均 GDP 年复合增速仅仅分别只有 0.5% 和 0.7%。

有点讽刺的是，正是由于韩国经济良好的基本面，2021 年，联合国正式将韩国认定为发达国家，是近 60 年来的首次。

经济数据稳中向好，联合国盖戳认证，但韩国股市却与经济基本面背道而驰，一直在保卫 2500 点，这可能是比分析日本市场能够带给我们更多启发的地方。以邻为鉴，我们将尝试解开韩国股市十年不涨的谜团。

 韩国股市低迷突破传统认知 

韩国股市为什么一直不涨，那些单刀直入的猜想似乎一个都不能解释。

1.是市场不够成熟吗？

对于一国股票市场表现不好，学界经常给出的结论是市场不够成熟，尤其是对于新兴市场而言更是如此。但实际上，韩国股市在上个世纪 50 年代左右就成立了，距今已经有超过 70 年的历史，很难说这个股市还不够 “成熟”；尤其是 1990 年后，韩国股市已完全对全球投资者开放，100% 被纳入 MSCI。

2000 年之后，韩国股市还经历了一轮机构化浪潮，境外机构投资人、国内养老金、国内机构逐渐成为场内最主要的参与者；需要强调的是，虽然韩国人确实很爱赌，但与很多国内媒体渲染的不同，韩国股市的定价者早已不是散户，而是国内外专业的投资机构。比如在最高峰时候，境外投资人持有韩国股票市场的权重一度超过 40%，最近也仍持有 32%。

更有意思的是，虽然赚钱效应很一般，但韩国股市的流动性可以说非常好，所以也不存在价值发现的客观障碍。以 2023 年的交易数据为例进行分析，韩国以不到港股总市值的 3 成，贡献了超过其近一倍的成交量。通过横向比较亚太股市，我们甚至有点意外的发现，韩国不仅仅不存在流动性黑洞，反而是交易最为活跃的市场之一。

韩国的股民们，可以说在真金白银保卫 2500 点上，非常努力了。

2.是起点估值太高，过去一直在消化泡沫吗？

高估值是收益的天敌，即使强无敌的纳斯达克指数，也用了 15 年的时间消化了 2000 年的互联网泡沫。因此资深股民自然要问了，是不是当年对韩国的预期太高导致估值的起点太高？

答案是令人大跌眼镜的，韩国市场的估值水平一直在低位徘徊，2012 年起点估值在 15-20 倍市盈率，这并不是一个很高的水位；截止到最近，韩股的整体市盈率仍然与 2012 年水平基本类似。如果扣掉电池、医疗这种估值相对较高的板块，韩国股票市场子行业估值大部分在 10 倍 PE 上下。

横向对比来看，韩国甚至可以被认为是 “被低估的市场”。在韩国股票市场，有近 40% 的股票 PB 低于 0.5，有 70% 的股票 PB 低于 1.0。这一数据有多么夸张，日本市场 PB 低于 1.0 的股票数量占比只有不到 40%，欧洲代表性指数只有 20%，标普 500 不到 5%；即使被贴上 “全球最便宜市场” 的港股，这个比例也只有 65% 左右，见到韩股也得叫一声大哥。

过去十多年，韩股不仅没有在消化高估值，反而是在低估值泥潭里越陷越深；随着隔壁的日本股市再度辉煌，我们也不难理解韩国政府为什么坐不住要搞价值提升计划了。

3.是没有产业转型成功、没有优秀的公司吗？

从产业发展的角度出发，20 世纪初的日本就是由于传统优势行业节节败退，新兴产业一再错过，日本迎来失去的 30 年，股市也随之沉寂。

韩国是不是也类似呢，遇到了 “发达国家陷阱”？事实是令人百感交集的，韩国可以说一个极度努力的国家，其研发强度（研发支出/GDP）过去持续提升，已经达到 5%，在发达国家中仅略低于以色列，甚至高于美国，高居发达国家中的第二。

在大力转型下，韩国的优势产业早已从造船、化工等，转型为了电子、半导体、新能源、汽车、文娱等，堪称产业转型成功的典范。

而三星、LG、海力士、现代、乐天等公司也成为全球知名品牌。以最近的 AI 浪潮为例，其中最关键的存储芯片 HBM，基本都由海力士和三星垄断，可以说没有这两家公司的 HBM 的支撑，全球的这轮算力革命完全将是无本之木，重要性仅次于英伟达 GPU 和台积电的先进制程。

其实韩国股市的市值分布高度集中，前 10 大公司市值占比达到 40%，前 30 大公司市值占比达到 54%，基本上都是产业转型成功的优秀公司，而即使是这些代表新兴产业趋势的优秀公司，也没能带动韩国股市走向繁荣。

02 韩国股市低迷的真实成因

那真实原因究竟是什么？回归第一性原理，股票投资获益的最本源，仍然是依赖公司创造现金流，并且将现金流合理回馈给股东。从这个角度出发，我们不难找到正解。

1.极度不重视股东回报

国内对韩国财阀都有所耳闻，除了扩大贫富差距外，财阀对于股票市场的负面冲击在于，较差的治理模式下，会天然忽视股东、尤其是中小股东的回报。所以虽然韩国经济稳中向好，优秀的公司蒸蒸日上，但这与中小股东关系不大。

根据外资券商最新分析，韩国 2024 年股息率最高的 20 支股票中，排名第一的东部保险股息率 9.0%，排名第二十的 SFA 仅仅 4.3%，股东回报最靠前的公司尚且如此，整体股东回报可以略见一斑了。在这方面，港股也得再度叫韩股一声大哥。

根据统计，2012-2023 年间，韩国整体市场的股息率在 1.0-2.5% 之间波动，基本上约等于没有，对散户来说买股票基本上等于为国接盘了。

为什么高股息如此重要呢？一方面这是股东回报的直观体现，另外一方面，对于低估值的市场，本身成长的预期弱，那么就需要通过加强分红或者回购股份来回馈股东。

而韩股完全选择了背道而驰。以韩国代表性财团三星、LG、SK 旗下的三家代表性上市公司三星电子、LG 化学、SK 海力士为例，如果从现金流收益率角度（回馈现金流/股东投入现金流）来测算，基本上都是价值毁灭的，其中三星电子维持在 2%-6% 区间，已经算矮子里拔高个了。

2.扩张成瘾，陷入低效陷阱

韩国企业不分红，那钱都用来干什么了？没有别的方向，就是扩张、扩张、还是扩张。

被誉为 “咖啡共和国” 的韩国，无疑是最典型的奋斗上瘾的案例。在发展早期，韩国在造船、化工、半导体都是通过逆周期投资，成功实现逆袭。这也让韩国企业扩张成瘾，而受益最大的财阀体系（三星系、LG 系等），在没有反垄断管制下，话语权甚至大于政府，让他们减速无疑与虎谋皮。

这些企业有多爱扩张呢？我们仍然以上述提到的三家代表公司为例进行分析。从财务角度，一个企业的经营现金流反映了其造血能力，是一切现金流再分配的起点，资本开支和经营性占用则是最大的出血点。

我们统计资本开支/经营现金流这一指标，可以看到这三家公司每一年的这一指标基本上都在 50% 以上，这就意味着刚到兜里的钱，至少一半以上都被拿过去再投资了，而且甚至不少年份这一指标是高于 100% 的，也就是说哪怕企业经营很一般甚至困难，但我还是要接着奏乐接着舞，扩张不能停；至于说股东回报，就有点 “我跟你谈梦想你却跟我谈钱” 的道德审判了。

曾经有一篇关于 “当资产负债表不想奋斗” 的一文流传甚广，其实当没有机会的时候，不奋斗又有什么错，躺平就是最大的相对收益。如果硬着头皮往前冲，很可能就是越努力越失败。

随着 2012 年开始，韩国经济增速换挡，但财阀还在持续扩张的老路中。所以虽然这些公司体量越来越大，但结局就是 ROE 趋势性的往下掉。

实际上，图中的几家公司还算相对优秀的，整个韩国股市，当前的整体 ROE 水平在 6% 左右，在全球市场中，仅略高于难兄难弟的港股的 5%；作为对比，美国的 ROE 达到了 18% 左右。

从投资者角度来说，投资低 ROE 市场本身就是火中取栗，而 ROE 中的这个 E 你还不会通过分红分给我一点，十年让大家明白，原来这些公司的梦想是 “花别人的钱办自己的事”。

经过以上的分析，不难知道为什么韩国经济的繁荣与股市没有半毛钱关系，在一个不重视中小股东的扩张型市场，即使流动性好、公司优秀，可这泼天的富贵又与这些股票持有者有什么太大关系呢。

3.用脚投票，韩国人更多选择了其他投资方式

在一轮又一轮的被割中，逐渐清醒的韩国人其实转向了其他替代投资方式。根据韩国央行统计，过去十五年，韩国家庭在股票上的配置权重只占比不到 10%（注：美国占比高达 40%），非金融资产占比超过 60%，其中主要是房产。

韩国人，作为全球最爱炒房的群体，通过 3 轮房价上涨将首尔变成了全球房价最贵的城市之一，韩国经济发展的晴雨表其实是房价。当你认为韩国人炒房是非理性的时候，其实只是不理解他们的苦衷而已。

在 2012-2023 年区间，韩国股市保卫 2500 点的时候，首尔房价顶着人口减少的大利空一度涨幅超过一倍。房地产如果作为投资品，流动性要远远弱于股票，成长性也要更弱，那为什么在全球为数不少的国家中，房价的涨幅都超过了对应股指呢？

笔者认为，除了大家分析的各个角度之外，还有一点被忽略的重要点在于，房子是一个比股票公平得多的投资品。

不同于股票，投资者还需要去关注公司治理、现金流分配、股东回报、财务造假等各种委托代理问题，房子简单直接，所见即所得，品质和地段的判断对所有人来说都是很公平的。在韩国，财阀面对的房地产市场与普通老百姓别无二致。

除了全民涌向房地产之外，由于资本自由流通，韩国人更多的购买境外的股票，比如曾一度成为特斯拉的前十大股东，风险偏好更高的人则选择了加密货币。

03 点位没有意义，改变才有

过去十年，韩国个人投资者，在趋势性的撤离这个绞肉机市场，买房更多是一种无奈的平替，随着房价收入比到达一个夸张的水平后也开始上涨乏力。对于韩国人来说，比倒腾篮子里鸡蛋更釜底抽薪的方式是移民，作为全球移民比例最高的国家，韩国最近十年移民人口数甚至远超新生人口数。

对于韩国股票市场的这一轮改革，笔者是持保留态度的。怎么做比怎么说重要的多，如果代表性的龙头公司能放慢脚步、增加股东回报，那一切都还不晚；如果还是在扩张、歧视中小股东的路径依赖中，韩国股市还有多少个 10 年可以被错付，充沛的流动性也终将在一次又一次的用脚投票中被消耗殆尽，正如韩国的出生率一样。

本文作者：启新，来源：锦缎，原文标题：《保卫 2500 点：韩国股市十年不涨之谜》